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Brave行动——团队拓展执行力感恩激励
Brave行动——团队拓展执行力感恩激励
「Brave行动—绝对狼性团队教科书」
加强新、老员工之间的情感交流，培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识，打造一支优异的精英队伍，目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度，使员工能够在训练中体会团队的重要性，家的重要性，企业的重要性，领导的重要性，老板的重要性，并激励和执行手段加大员工的责任感，发挥最大潜能，以创造巅峰业绩。
「Brave行动-团队执行力拓展感恩激励」将解决团队塑造十大问题
1、员工积极性和凝聚力不高，只关心个人利益，没有团队精神？
2、有制度、没执行，有文化、没贯彻，有考核、没奖惩，形式多、落实少？
3、干的好的不满意，干的不好的也不满意，公司的钱没少花，员工却都不平衡？
4、企业做了多年，规模越做越大，管理问题却越来越顽固？
5、企业有过管理改善点、积极热情点和短暂上升点，但缺乏持续机制和有效沉淀?
6、每天发出十几个指令，说完一忙就忘，员工每人主动回复进度和结果？
7、每年365天，都要亲自盯着，员工没有激情，一疏忽一放松，就担心出乱子？
8、员工不少、人才不多，能者不来、庸者不走，总感觉现有员工素质偏低？
9、职责不清、分工不细，遇到困难互相推，出了问题每人管？
10、经营拓展迅速，管理问题增多，管理瓶颈明显制约企业发展？
一同心协力
- 个人目标与团队目标之间的关系，建立PK机制和合作机制
- 个人逃避责任的自私心对实现集体目标的危害
- 团队目标管理体系的制定原则
- 培养员工的献身精神，抱怨变责任，一切事物结果为导向
二领袖风采
- 洞察自己的心态，从自身寻找原因，也就是负责任
- 学会换位思考，体悟做领导的难处
- 建立互爱、贡献和责任的团队文化
- 增进对工作的敬业精神以及对组织的忠诚、负责任的态度
三穿越生死线
- 学习团队凝聚力的十大警句
- 学会自我超越，严谨、自律和坚持
- 开发团队潜能无限，建立互爱、贡献和责任的团队文化
- 打造一支士气高昂、充满激情、高凝聚力、高绩效的团队
四意志力挑战
- 在团队遇到挫折的时候怎样通过自己的表现来激励团队；
- 怎样为了团队的目标做到严谨、自律、坚持。
- 在自己遇到挫折的时候，如何克服自己固有的逃避模式，勇于面对。
- 战胜过去的自己，坚持到底取得胜利。
五生命动力游戏*相逢
- 让员工感受到生命中及周围的人对你的关怀、支持与帮助
- 增强团队的凝聚力和向心力;
- 激发每个人心中爱的力量，学会感恩身边的每一个人;
- 实现所有的目标都要从好好工作开始，为每一个工作目标规划设计
1、 使员工进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力。
2、 树立相互配合，相互支持的团队精神和整体意识。
3、 改善人际关系，形成积极向上的组织氛围。
4、 改进组织内部的沟通与信息交流。
5、 使组织面对各种变革与挑战更为从容有序。
6、 使员工表现出更佳的领导与管理才能。
7、 挖掘员工的内在能量，使之聚合，并在工作中全部释放出来。
8、 认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象。
9、 克服心理惰性，完善性格结构。磨炼战胜困难的意志。
10、调适身心、不浮躁、不颓废，更好的面对工作与生活的挑战。
11、认识群体的作用，增进对集体的参与意识和责任心。
12、启发想象力与创造性，提高解决问题的能力。
经过独特设计体验式游戏拓展训练，让每个员工充分发挥施展才能，激发团队整体凝聚力和高效的协同作战能力，让每个员工换位置为企业主人翁来理解老板、上级、企业、下属、家人、朋友，激发斗志，回报企业，成就自己！
关于教师
郭明霞 联赢文化创始人
联赢文化创办人大学期间，知名巧克力全国销售冠军 实习期间，汽车4S店中国区销售冠军 08年，国际主持人模特大赛第一名 08-09年，德信拍卖行总经理 培训公司兼职9个半月个人业绩3982万 2010冯晓强慧百商战全国销讲师
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